筑梦居CEO受邀参加圆桌嘉宾,探讨租赁地产行业的趋势与未来

发布时间: 2020.07.27 11:23  浏览次数:424  作者:

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      2020年7月23日筑梦居创始人兼CEO丁敏女士受邀参加由商业空间产经研究媒体-迈点网、商业空间资产战略研究咨询机构-迈点研究院联合数百家全国主流媒体举办的“2019-2020中国租赁地产MBI颁奖盛典暨高峰论坛。后疫情时期,围绕“长租公寓市场变局中的产品策略”为主题,探讨租赁地产行业的趋势与未来。

 

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▲左往右第四位 筑梦居创始人兼CEO 丁敏女士

 

 

资本市场青睐什么样的公寓?

 

      疫情突袭,全国人流的严格管控直接影响到了长租公寓的出租率。据不完全数据统计,2020上半年长租公寓行业有16家品牌倒闭,在上海有8家品牌,53家门店,9276个房间已经退出市场。但是细细查看这些资金链断裂或是爆仓的品牌,其中大多是分散式长租公寓,集中式公寓较少。

 

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      全国从2018年开始,多个城市出台蓝领公寓相关政策,这对蓝领公寓的建设也得到了一定的支持与制度保障。蓝领公寓物业面积利用率高;主要针对企业端,客源、租期相对稳定;白领公寓以套计价,蓝领公寓按套内床位收费...有效拓展了可盈利空间。筑梦居创始人兼CEO 丁敏女士表示,目前国内的蓝领公寓市场仍在发展初期,“从今年的市场表现可以看出资本正在趋于理性,很多投资机构放缓投资计划,投资策略也发生了变化,以前是希望企业能够迅速走量、上规模,现在的关注点则是企业能够给资方带来什么样的价值,以及资本未来怎样退出。”从市场来看,蓝领公寓属于亟待开发的蓝海。在疫情困境当下,我们要继续练好内功,从容地去应对疫情带来的不确定性,把“危”变成“机”。

 

 

市场格局突变 产品结构怎么做?

 

      据国家统计局的最新数据显示,2018年我国流动人口规模达到2.41亿人。这相当于全国每6个人中就有1个流动人口,如果加上其所涉及的家庭人口,与流动人口有关的人口规模大约占到中国人口总数的1/2。如何促使流动人口结束“流动”状态,帮助他们尽快融入当地社会,成为推进新型城镇化战略,加强和创新社会治理的一个重要内容,因为这直接关系到我国经济是否能实现可持续发展。而首先需要做的就是良好的解决他们的住房问题——安居才能乐业。

 

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      筑梦居作为企业员工综合住宿配套服务商,创始人成立品牌初心衷始于从关心企业员工生活的角度出发,为每一个异地拼搏的寻梦人,筑起梦想的居所。丁敏女士表示“筑梦居未来还是聚焦蓝领公寓的深度,因为蓝领公寓人群有庞大的市场体量,以及市场供给量,所以筑梦居将一如既往地把蓝领公寓做得更深。未来随着入住企业的增加,除了基层人员,还有企业中高层也需要住宿,所以未来也会有针对性地做一些产品升级。”此外,丁敏女士也指出,无论是选址、装修、运营、销售等方面,蓝领公寓与白领公寓都是不同的模式,所以在筹建项目之前,需要对当地有关产品标准了解并研究,不能为了追求产品的高坪效,而踩在了规范和法规的红线之上,蓝领公寓需要细心运营。


 

逆势突围 未来还需要哪些助力?

 

      蓝领公寓客群主要以基层服务者为主,对于中低价位的住房租赁市场有着巨大的需求,数据显示,我国蓝领群体规模超2.88亿,蓝领住宿行业市场规模超两万亿,蓝领公寓产品渗透率不足5%,市场潜力巨大。就现阶段而言,长租公寓行业想要取得更快速的发展,还离不开一些政策、市场上的支持。筑梦居创始人兼CEO 丁敏女士与朗诗集团副总裁、朗诗寓总经理章林先生均认为行业需要政策能够提供更加实际、直接的支持。

 

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      行业到最低谷时,也是新机遇萌发的开始。疫情后时代资本收紧的大环境下,马太效应会更加显现,真正有市场需求的产品才会获得资本认可,而蓝领公寓就是这样的产品。筑梦居作为其中的佼佼者,未来的发展自然值得期待。


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